DGL/Atelier-bilan : Les loisirs consacrés comme moteur de cohésion et d’attractivité
Lemandatexpress – Le ministère du Tourisme et des Loisirs, engagé dans la stratégie « Sublime Côte d’Ivoire » pour faire du pays un hub ludique régional, a tenu du 21 au 23 novembre 2025 à Assinie l’Atelier-bilan des activités de la Direction Générale des Loisirs (DGL).
Sous la conduite de la Directrice générale, Isabelle Anoh, et dans la dynamique impulsée par le Ministre Siandou Fofana, les participants ont dressé le bilan d’une année particulièrement active, marquée par plus de trente activités de proximité organisées à travers le pays.
Jeux traditionnels, loisirs numériques, parcs d’attraction et événements fédérateurs ont permis de toucher un large public et de renforcer la cohésion sociale, contribuant à promouvoir une image moderne, inclusive et culturellement riche de la Côte d’Ivoire.
Dans son allocution, le Ministre a rappelé le rôle structurant des loisirs, considérés non comme de simples divertissements, mais comme des instruments de cohésion, de diplomatie culturelle et de développement économique. Isabelle Anoh a, pour sa part, mis en avant les acquis de 2025, soulignant que l’ambition demeure d’offrir à chaque citoyen, quel que soit son âge ou sa région, un accès équitable à des loisirs valorisant le patrimoine national.
Le rapport présenté par le Conseiller technique Lanfia Touré a mis en lumière des résultats significatifs, notamment la « Caravane Vacances Loisirs », innovation majeure de l’année ayant parcouru 16 villes et touché plus de 50 000 personnes. D’autres actions phares ont marqué la saison : le Festival national des jeux traditionnels à Korhogo, la Journée mondiale des loisirs à Agnibilékrou, les concours interclubs, les activités destinées aux seniors ou aux femmes, ainsi que la relance du Salon international du Tourisme et des Loisirs d’Abidjan (SITLA) après cinq années d’interruption.
Les directions techniques ont présenté leurs avancées : formation des promoteurs et animateurs, lancement des Activités de Loisirs Éducatifs, enquêtes socio-anthropologiques et installation de clubs de jeux traditionnels dans les établissements scolaires. Ces initiatives traduisent la volonté de concilier modernité et tradition, tout en préservant le patrimoine ludique ivoirien. Cependant, plusieurs défis demeurent, notamment le besoin de financements accrus, l’urgence de valider la Politique Nationale des Loisirs, la nécessité de textes réglementaires pour encadrer le secteur et la mise aux normes des établissements de loisirs.
La Directrice Générale a également exprimé sa volonté de renforcer la coopération internationale afin de diversifier et professionnaliser davantage l’offre. L’Atelier s’est poursuivi par un volet team-building visant à consolider la cohésion interne. À travers des activités sportives et ludiques – paintball, fitness, soirée karaoké, la DGL a mis en avant l’importance du vivre-ensemble, de l’esprit d’équipe et de la gestion harmonieuse des relations professionnelles, dans un secteur dont la vocation première est de promouvoir le bien-être.
Cette dynamique alliant réflexion stratégique, évaluation et renforcement de l’unité marque une étape décisive pour la Direction Générale des Loisirs qui, en préparant la deuxième génération de la stratégie « Sublime Côte d’Ivoire » prévue pour 2026, confirme son ambition de faire des loisirs un véritable pilier du développement national et du rayonnement culturel du pays.
Mathias Kouamé
