
Industrie touristique et hôtelière: La DG-ITH en conclave pour aborder les enjeux d’un secteur performant
Placé sous la présidence du ministre du Tourisme et des Loisirs, Siandou Fofana, et sous la férule du Directeur Général de l’Industrie Touristique et Hôtelière (DG-ITH), Dr Fagama Klo, s’est tenu, le jeudi 5 mars, à Assinie, l’atelier-bilan 2025 et d’élaboration du Plan de Travail Annuel 2026 de ladite Direction générale.
Une quarantaine de responsables et cadres issus des différentes directions et cellules opérationnelles de la Direction générale de l’Industrie touristique et hôtelière (DG-ITH) ont pris part aux travaux, dans une dynamique de collaboration et de partage d’expériences. D’autant plus que de l’avis de tous, eu égards aux instructions du Ministre Siandou Fofana, l’atelier d’Assinie marque une étape clé dans la gouvernance touristique nationale. Il traduit la volonté du Ministère du Tourisme et des Loisirs de renforcer la performance du secteur, tout en mobilisant l’ensemble des acteurs autour d’une vision commune : faire de la Côte d’Ivoire une destination incontournable.
Dans son intervention, Sobé Casimir Kouamé, Inspecteur, représentant le Directeur de cabinet. M. Andi Leal Daniel, a rappelé que « Sublime Côte d’Ivoire est une stratégie nationale ambitieuse qui exige rigueur, cohérence et innovation. Le bilan 2025 doit être l’occasion de mesurer nos acquis, mais aussi de relever nos défis pour que 2026 soit une année de consolidation et de rayonnement international ».
Il a insisté sur la nécessité de renforcer la synergie entre les directions opérationnelles et de mettre l’accent sur la qualité des services touristiques et hôteliers, afin de positionner la Côte d’Ivoire comme une destination de référence en Afrique.
Dans son allocution de cadrage, Dr Fagama Klo, le Directeur général, a souligné que « l’atelier est un moment de vérité et de projection. Nous devons analyser avec lucidité les insuffisances de 2025, proposer des solutions concrètes et harmoniser nos plans pour 2026. Notre mission est de coordonner, évaluer et garantir la performance des actions, dans le respect des orientations du Plan National de Développement 2026–2030 ».
Il a également mis en avant l’importance de l’approche participative et interactive adoptée pour cet atelier, qui permettra de consolider les acquis et d’aligner les actions des différentes directions.
En guise de piqure de rappel, il importe de souligner que cet atelier vise à : « Faire la revue des réalisations et acquis du Programme 2 en 2025 ; Identifier les insuffisances et relever les défis pour 2026 ; Harmoniser et valider le Plan de Travail Annuel 2026 des directions et entités concernées ». Les résultats attendus incluent une feuille de route claire, consolidée et validée, garantissant une mise en œuvre efficace des activités du Programme Tourisme.
Mathias Kouamé. Source: Sercom







